在景氣的各種燈號之中，紅燈是一種成長的指標。除非有過熱的疑慮，否則，景氣紅燈一般是一個好現象。

台灣經濟環境，從民國七十六年以來，基本上就不曾再次出現過連續三個紅燈的好年冬。

過去總覺得批判李登輝、陳水扁是部份個人的成見，但是，從這個數據上，證明過去那些人的論述其實主觀中帶有若干程度的理性。因為，在全球化競爭日趨激烈的現實環境中，唯有專注推動經濟才能脫穎而出，從這個角度來看，李扁時代的各項「不務正業」的主張都使台灣走向鎖國而犧牲了經濟的建設，並導致了台灣近二十年的經濟競爭力退化。

上個月（2010年5月），經建會公布了四月景氣概況，再度呈現紅燈，並且破天荒是連續第四個紅燈。

經建會副主委胡仲英說：「5月非常有機會亮出連五紅。」

經濟研究處長洪瑞彬說，上一次出現連三紅的時間是民國76年，連三紅之前亮出七個黃紅燈、三個紅燈，那一次的連三紅是代表景氣偏熱，這一次的連四紅是因為比較基期低而出現的，離「熱」還早，只能解釋為景氣穩步回溫。

這個連續四紅燈可望挑戰連續五紅燈的事實，正足以呼應我們連續兩期對執政者堅持「拼經濟」的呼籲，為了整體社會民生，執政者必須在各種雜音與批判之下，堅持落實提升台灣經濟競爭力的各項政策才是多數人心目中的政府正業。

堅持，所以會能收穫甜美的果實，堅持拼經濟，所以我們可以在連續四個紅燈底下對未來看到希望。

事實上，在我們採訪過的所有傑出直銷經營者身上，堅持也是他們最重要的一個共通特質，而他們也因為過人的堅持，創造了過人的事業成就。這些傑出直銷商，有的人口才並不好，有的人身體有缺陷，有的人毫無外語能力，有的人曾經負債近千萬。每一個人的背景南轅北轍，專長與才幹也各自不同，但是他們卻同樣因為堅持而取得了成就。

有人說經營直銷要學習很多技巧，但是上述的現象說明了在經營直銷事業的過程中五花八門的技巧其實都是枝節，沒有對於事業願景與人生目標的堅持，這些五花八門的技巧往往只會變成不務正業的變數。堅持永遠是經營直銷事業中最寶貴的價值，唯有無比的堅持乃能有無限的成就，堅持甚至有可能締造出歷史性的光輝。